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Military Forces in gray zone conflicts: influence of logistics as dynamic capability

Identificadores del recurso

https://esdegrevistas.edu.co/index.php/rpod/article/view/4969

10.25062/2955-0289.4969

Procedencia

(Revista Estrategia, Poder y Desarrollo)

Ficha

Título:: Military Forces in gray zone conflicts: influence of logistics as dynamic capability; Fuerzas Militares en conflictos de zona gris: influencia de la logística como capacidad dinámica
Tema:: amenazas; capacidades dinámicas; conflicto en zona gris; guerra híbrida; logística; threats; dynamic capabilities; gray zone conflict; hybrid warfare; logistics
Descripción:: Conflicts are transforming from kinetic to non-kinetic, meaning they do not employ tools of direct physical violence. This is the case with gray zone threats, which leads, also from the logistics perspective, to seek strategies to help address these threats. Therefore, the objective of this review is to analyze the influence of logistics as a dynamic capability of the Military Forces on gray zone threats through specific cases. To achieve this objective, the PRISMA 2020 methodology was used. The main findings were that there are different threats in gray zone conflicts, such as: ethnic conflicts, active total defense to confront various attacks, reduction of fishing space, energy as a crucial sector of economic tools, and militarization of trade.; Los conflictos se están transformando de cinéticos a no cinéticos, es decir, que no emplean herramientas de violencia física directa. Tal es el caso de las amenazas en zona gris, lo que hace que, también desde la logística, se busquen estrategias que ayuden a enfrentar dichas amenazas. Por ello, el objetivo de esta revisión es analizar la influencia de la logística como capacidad dinámica de las Fuerzas Militares en amenazas en zona gris a través de casos puntuales. Para alcanzar el objetivo, se empleó la metodología PRISMA 2020. Los hallazgos principales fueron que existen diferentes amenazas en conflictos de zona gris, como: conflictos étnicos, defensa total activa para hacer frente a ataques diversos, reducción del espacio pesquero, energía como el sector crucial de las herramientas económicas y militarización del comercio.
Fuente:: Estrategia, Poder y Desarrollo; Vol. 4 No. 7 (2025): Desafíos globales de seguridad, desarrollo y cooperación; 57-64; Revista Estrategia, Poder y Desarrollo; Vol. 4 Núm. 7 (2025): Desafíos globales de seguridad, desarrollo y cooperación; 57-64; 2981-4863; 2955-0289
Idioma:: Spanish; Castilian
Relación:: https://esdegrevistas.edu.co/index.php/rpod/article/view/4969/5410; /*ref*/Badakhshan, E., & Ball, P. (2024). Deploying hybrid modelling to support the development of a digital twin for supply chain master planning under disruptions. International Journal of Production Research, 62(10), 3606-3637. https://doi.org/10.1080/00207543.2023.2244604; /*ref*/Barreto, I. (2010). Dynamic capabilities: A review of past research and an agenda for the future. Journal of Management, 36(1), 256-280. https://doi.org/10.1177/0149206309350776; /*ref*/Belo, D., & Carment, D. (2023). Ethnic conflict and modern warfare. En Routledge handbook of the future of warfare. Routledge.; /*ref*/Cannas, V. G., Ciano, M. P., Saltalamacchia, M., & Secchi, R. (2024). Artificial intelligence in supply chain and operations management: A multiple case study research. 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International competition below the threshold of war: Toward a theory of gray zone conflict. https://doi.org/10.5038/1944-0472.14.1.1836; /*ref*/Geri, M. (2024). Understanding Russian hybrid warfare against Europe in the energy sector and in the future ‘energy-resources-climate’ security nexus. Journal of Strategic Security, 17(3), 15-34. [suspicious link removed]; /*ref*/Ii, A. J. E. (2025). Operating in the gray zone: An alternative paradigm for U.S. military strategy.; /*ref*/Kohtamäki, M., Parida, V., Oghazi, P., Gebauer, H., & Baines, T. (2019). Digital servitization business models in ecosystems: A theory of the firm. Journal of Business Research, 104, 380-392. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.06.027; /*ref*/Kurtmollaiev, S. (2020). Dynamic capabilities and where to find them. Journal of Management Inquiry, 29(1), 3-16. https://doi.org/10.1177/1056492617730126; /*ref*/Ljungkvist, K. (2024). The military-strategic rationality of hybrid warfare: Everyday total defence under strategic non-peace in the case of Sweden. European Journal of International Security, 9(4), 533-552. https://doi.org/10.1017/eis.2024.18; /*ref*/McDonagh, N., & Bachmann, S.-D. D. (2025). Economic coercion and gray zone competition: Reassessing the China-Australia case. Pacific Affairs, 98(1), 53-77. https://doi.org/10.5509/2025981-art5; /*ref*/Merhi, M. I., & Harfouche, A. (2024). Enablers of artificial intelligence adoption and implementation in production systems. International Journal of Production Research, 62(15), 5457-5471. https://doi.org/10.1080/00207543.2023.2167014; /*ref*/Morris, L., Mazarr, M., Hornung, J., Pezard, S., Binnendijk, A., & Kepe, M. (2019). Gaining competitive advantage in the gray zone: Response options for coercive aggression below the threshold of major war. 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Declaración PRISMA 2020: Una guía actualizada para la publicación de revisiones sistemáticas. Revista Española de Cardiología, 74(9), 790-799. https://doi.org/10.1016/j.recesp.2021.06.016; /*ref*/Papadopoulos, T., Sivarajah, U., Spanaki, K., Despoudi, S., & Gunasekaran, A. (2022). Editorial: Artificial intelligence (AI) and data sharing in manufacturing, production, and operations management research. International Journal of Production Research, 60(14), 4361-4364. https://doi.org/10.1080/00207543.2021.2010979; /*ref*/Sharma, R., Kamble, S. S., Gunasekaran, A., Kumar, V., & Kumar, A. (2020). A systematic literature review on machine learning applications for sustainable agriculture supply chain performance. Computers & Operations Research, 119, 104926. https://doi.org/10.1016/j.cor.2020.104926; /*ref*/Teece, D. J. (2007). Explicating dynamic capabilities: The nature and microfoundations of (sustainable) enterprise performance. Strategic Management Journal, 28(13), 1319-1350. https://doi.org/10.1002/smj.640; /*ref*/Wang, C. L., & Ahmed, P. K. (2007). Dynamic capabilities: A review and research agenda. International Journal of Management Reviews, 9(1), 31-51. https://doi.org/10.1111/j.1468-2370.2007.00201.x; /*ref*/Yu, M., & Cao, E. (2020). Information sharing format and carbon emission abatement in a supply chain with competition. International Journal of Production Research, 58(22), 6775-6790. https://doi.org/10.1080/00207543.2019.1685704; /*ref*/Zollo, M., & Winter, S. G. (2002). Deliberate learning and the evolution of dynamic capabilities. Organization Science, 13(3), 339-351. https://doi.org/10.1287/orsc.13.3.339.2780
Autor/Productor:: Aristizabal Murillo, Juan Carlos
Editor:: Sello Editorial ESDEG
Derechos:: Derechos de autor 2025 Revista Estrategia, Poder y Desarrollo; https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
Fecha:: 2025-06-30
Tipo de recurso:: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Formato:: application/pdf

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