• OAI
  • RSS
  • Mapa del portal
  • Español
  • Português
Logo Ministerio de Defensa Defensa digital: repositorio de publicaciones de Defensa iberoamericanas
  • Inicio
  • Búsqueda
  • Directorio
  • Acerca de
Está en:  › Datos de registro
Linked Open Data
A Arquitetura de Competências como elemento limitador do erro e potenciador da eficácia dos processos de negócio
Identificadores del recurso
http://hdl.handle.net/10400.26/14374
Procedencia
(Repositório científico da Academia da Força Aérea)

Ficha

Título:
A Arquitetura de Competências como elemento limitador do erro e potenciador da eficácia dos processos de negócio
Tema:
Organização, Competência, Arquitetura de Competências, Gestão de Competências
Pilotagem
Descripción:
O ambiente que rodeia as organizações de hoje obriga a que estas se encontrem em permanente mudança aos mais variáveis níveis, de modo a que se consigam adaptar aos novos mercados e manter a sua competitividade e eficácia. Uma das mudanças que se têm verificado nas organizações atuais é a introdução do conceito de competência na sua gestão de recursos humanos, uma medida que, quando bem aplicada, permite a escolha dos trabalhadores mais competentes para desempenhar as funções que existem nos processos de negócio da organização. A arquitetura de competências é um instrumento que permite a implementação do conceito de competência numa organização e que define a forma como as mesmas devem ser geridas e como as Posições Organizacionais (PO) devem ser preenchidas tendo em conta as que os indivíduos possuem e as requeridas para a ocupação de um cargo. Atualmente, na Força Aérea (FA), a estrutura existente não permite ainda uma gestão de recursos humanos através das competências, sendo aquela gestão efetuada através do posto, especialidade e qualificações. Neste trabalho, será feito um estudo à introdução das competências na gestão de recursos humanos na FA, através da implementação de uma arquitetura de competências como forma de diminuir a ocorrência de erros e de aumentar a eficácias dos processos de negócio da organização. Assim, é desenvolvido um modelo de uma arquitetura de competências com aplicação na FA, tornando possível a implementação, definição e organização das competências dentro da FA, a gestão das competências do pessoal e ainda do preenchimento das PO com base nas competências que estas requerem e que os indivíduos possuem.
Idioma:
Portuguese
Autor/Productor:
Rodrigues, Alexandre
Otros colaboradores/productores:
Páscoa, Carlos
Derechos:
openAccess
Fecha:
2016-07-26T14:24:13Z
2016-06-24
Tipo de recurso:
masterThesis

oai_dc

Descargar XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. < oai_dc:dc schemaLocation =" http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd " >

    1. < dc:title > A Arquitetura de Competências como elemento limitador do erro e potenciador da eficácia dos processos de negócio </ dc:title >

    2. < dc:creator > Rodrigues, Alexandre </ dc:creator >

    3. < dc:contributor > Páscoa, Carlos </ dc:contributor >

    4. < dc:subject > Organização, Competência, Arquitetura de Competências, Gestão de Competências </ dc:subject >

    5. < dc:subject > Pilotagem </ dc:subject >

    6. < dc:description > O ambiente que rodeia as organizações de hoje obriga a que estas se encontrem em permanente mudança aos mais variáveis níveis, de modo a que se consigam adaptar aos novos mercados e manter a sua competitividade e eficácia. Uma das mudanças que se têm verificado nas organizações atuais é a introdução do conceito de competência na sua gestão de recursos humanos, uma medida que, quando bem aplicada, permite a escolha dos trabalhadores mais competentes para desempenhar as funções que existem nos processos de negócio da organização. A arquitetura de competências é um instrumento que permite a implementação do conceito de competência numa organização e que define a forma como as mesmas devem ser geridas e como as Posições Organizacionais (PO) devem ser preenchidas tendo em conta as que os indivíduos possuem e as requeridas para a ocupação de um cargo. Atualmente, na Força Aérea (FA), a estrutura existente não permite ainda uma gestão de recursos humanos através das competências, sendo aquela gestão efetuada através do posto, especialidade e qualificações. Neste trabalho, será feito um estudo à introdução das competências na gestão de recursos humanos na FA, através da implementação de uma arquitetura de competências como forma de diminuir a ocorrência de erros e de aumentar a eficácias dos processos de negócio da organização. Assim, é desenvolvido um modelo de uma arquitetura de competências com aplicação na FA, tornando possível a implementação, definição e organização das competências dentro da FA, a gestão das competências do pessoal e ainda do preenchimento das PO com base nas competências que estas requerem e que os indivíduos possuem. </ dc:description >

    7. < dc:date > 2016-07-26T14:24:13Z </ dc:date >

    8. < dc:date > 2016-07-26T14:24:13Z </ dc:date >

    9. < dc:date > 2016-06-24 </ dc:date >

    10. < dc:type > masterThesis </ dc:type >

    11. < dc:identifier > http://hdl.handle.net/10400.26/14374 </ dc:identifier >

    12. < dc:language > por </ dc:language >

    13. < dc:rights > openAccess </ dc:rights >

    </ oai_dc:dc >

dim

Descargar XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. < dim:dim schemaLocation =" http://www.dspace.org/xmlns/dspace/dim http://www.dspace.org/schema/dim.xsd " >

    1. < dim:field element =" contributor " mdschema =" dc " qualifier =" advisor " > Páscoa, Carlos </ dim:field >

    2. < dim:field element =" contributor " mdschema =" dc " qualifier =" author " > Rodrigues, Alexandre </ dim:field >

    3. < dim:field element =" date " mdschema =" dc " qualifier =" accessioned " > 2016-07-26T14:24:13Z </ dim:field >

    4. < dim:field element =" date " mdschema =" dc " qualifier =" available " > 2016-07-26T14:24:13Z </ dim:field >

    5. < dim:field element =" date " mdschema =" dc " qualifier =" issued " > 2016-06-24 </ dim:field >

    6. < dim:field element =" identifier " mdschema =" dc " qualifier =" uri " > http://hdl.handle.net/10400.26/14374 </ dim:field >

    7. < dim:field element =" description " lang =" pt_PT " mdschema =" dc " qualifier =" abstract " > O ambiente que rodeia as organizações de hoje obriga a que estas se encontrem em permanente mudança aos mais variáveis níveis, de modo a que se consigam adaptar aos novos mercados e manter a sua competitividade e eficácia. Uma das mudanças que se têm verificado nas organizações atuais é a introdução do conceito de competência na sua gestão de recursos humanos, uma medida que, quando bem aplicada, permite a escolha dos trabalhadores mais competentes para desempenhar as funções que existem nos processos de negócio da organização. A arquitetura de competências é um instrumento que permite a implementação do conceito de competência numa organização e que define a forma como as mesmas devem ser geridas e como as Posições Organizacionais (PO) devem ser preenchidas tendo em conta as que os indivíduos possuem e as requeridas para a ocupação de um cargo. Atualmente, na Força Aérea (FA), a estrutura existente não permite ainda uma gestão de recursos humanos através das competências, sendo aquela gestão efetuada através do posto, especialidade e qualificações. Neste trabalho, será feito um estudo à introdução das competências na gestão de recursos humanos na FA, através da implementação de uma arquitetura de competências como forma de diminuir a ocorrência de erros e de aumentar a eficácias dos processos de negócio da organização. Assim, é desenvolvido um modelo de uma arquitetura de competências com aplicação na FA, tornando possível a implementação, definição e organização das competências dentro da FA, a gestão das competências do pessoal e ainda do preenchimento das PO com base nas competências que estas requerem e que os indivíduos possuem. </ dim:field >

    8. < dim:field element =" description " lang =" en " mdschema =" dc " qualifier =" provenance " > Submitted by Bruno Ribeiro (bjribeiro@emfa.pt) on 2016-07-26T14:24:13Z No. of bitstreams: 1 DISSERTACAO_ASPAL_PILAV_RODRIGUES.pdf: 1368325 bytes, checksum: 49b1a723cd3d49db886e029d007bf6b3 (MD5) </ dim:field >

    9. < dim:field element =" description " lang =" en " mdschema =" dc " qualifier =" provenance " > Made available in DSpace on 2016-07-26T14:24:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1 DISSERTACAO_ASPAL_PILAV_RODRIGUES.pdf: 1368325 bytes, checksum: 49b1a723cd3d49db886e029d007bf6b3 (MD5) Previous issue date: 2016-06-24 </ dim:field >

    10. < dim:field element =" language " lang =" pt_PT " mdschema =" dc " qualifier =" iso " > por </ dim:field >

    11. < dim:field element =" rights " lang =" pt_PT " mdschema =" dc " > openAccess </ dim:field >

    12. < dim:field element =" subject " lang =" pt_PT " mdschema =" dc " > Organização, Competência, Arquitetura de Competências, Gestão de Competências </ dim:field >

    13. < dim:field element =" subject " lang =" pt_PT " mdschema =" dc " qualifier =" fos " > Pilotagem </ dim:field >

    14. < dim:field element =" title " lang =" pt_PT " mdschema =" dc " > A Arquitetura de Competências como elemento limitador do erro e potenciador da eficácia dos processos de negócio </ dim:field >

    15. < dim:field element =" type " lang =" pt_PT " mdschema =" dc " > masterThesis </ dim:field >

    </ dim:dim >

etdms

Descargar XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. < thesis schemaLocation =" http://www.ndltd.org/standards/metadata/etdms/1.0/ http://www.ndltd.org/standards/metadata/etdms/1.0/etdms.xsd " >

    1. < title > A Arquitetura de Competências como elemento limitador do erro e potenciador da eficácia dos processos de negócio </ title >

    2. < creator > Rodrigues, Alexandre </ creator >

    3. < contributor > Páscoa, Carlos </ contributor >

    4. < subject > Organização, Competência, Arquitetura de Competências, Gestão de Competências </ subject >

    5. < description > O ambiente que rodeia as organizações de hoje obriga a que estas se encontrem em permanente mudança aos mais variáveis níveis, de modo a que se consigam adaptar aos novos mercados e manter a sua competitividade e eficácia. Uma das mudanças que se têm verificado nas organizações atuais é a introdução do conceito de competência na sua gestão de recursos humanos, uma medida que, quando bem aplicada, permite a escolha dos trabalhadores mais competentes para desempenhar as funções que existem nos processos de negócio da organização. A arquitetura de competências é um instrumento que permite a implementação do conceito de competência numa organização e que define a forma como as mesmas devem ser geridas e como as Posições Organizacionais (PO) devem ser preenchidas tendo em conta as que os indivíduos possuem e as requeridas para a ocupação de um cargo. Atualmente, na Força Aérea (FA), a estrutura existente não permite ainda uma gestão de recursos humanos através das competências, sendo aquela gestão efetuada através do posto, especialidade e qualificações. Neste trabalho, será feito um estudo à introdução das competências na gestão de recursos humanos na FA, através da implementação de uma arquitetura de competências como forma de diminuir a ocorrência de erros e de aumentar a eficácias dos processos de negócio da organização. Assim, é desenvolvido um modelo de uma arquitetura de competências com aplicação na FA, tornando possível a implementação, definição e organização das competências dentro da FA, a gestão das competências do pessoal e ainda do preenchimento das PO com base nas competências que estas requerem e que os indivíduos possuem. </ description >

    6. < date > 2016-07-26 </ date >

    7. < date > 2016-07-26 </ date >

    8. < date > 2016-06-24 </ date >

    9. < type > masterThesis </ type >

    10. < identifier > http://hdl.handle.net/10400.26/14374 </ identifier >

    11. < language > por </ language >

    12. < rights > openAccess </ rights >

    13. < degree />

    </ thesis >

marc

Descargar XML

    <?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

  1. < record schemaLocation =" http://www.loc.gov/MARC21/slim http://www.loc.gov/standards/marcxml/schema/MARC21slim.xsd " >

    1. < leader > 00925njm 22002777a 4500 </ leader >

    2. < datafield ind1 =" " ind2 =" " tag =" 042 " >

      1. < subfield code =" a " > dc </ subfield >

      </ datafield >

    3. < datafield ind1 =" " ind2 =" " tag =" 720 " >

      1. < subfield code =" a " > Rodrigues, Alexandre </ subfield >

      2. < subfield code =" e " > author </ subfield >

      </ datafield >

    4. < datafield ind1 =" " ind2 =" " tag =" 260 " >

      1. < subfield code =" c " > 2016-06-24 </ subfield >

      </ datafield >

    5. < datafield ind1 =" " ind2 =" " tag =" 520 " >

      1. < subfield code =" a " > O ambiente que rodeia as organizações de hoje obriga a que estas se encontrem em permanente mudança aos mais variáveis níveis, de modo a que se consigam adaptar aos novos mercados e manter a sua competitividade e eficácia. Uma das mudanças que se têm verificado nas organizações atuais é a introdução do conceito de competência na sua gestão de recursos humanos, uma medida que, quando bem aplicada, permite a escolha dos trabalhadores mais competentes para desempenhar as funções que existem nos processos de negócio da organização. A arquitetura de competências é um instrumento que permite a implementação do conceito de competência numa organização e que define a forma como as mesmas devem ser geridas e como as Posições Organizacionais (PO) devem ser preenchidas tendo em conta as que os indivíduos possuem e as requeridas para a ocupação de um cargo. Atualmente, na Força Aérea (FA), a estrutura existente não permite ainda uma gestão de recursos humanos através das competências, sendo aquela gestão efetuada através do posto, especialidade e qualificações. Neste trabalho, será feito um estudo à introdução das competências na gestão de recursos humanos na FA, através da implementação de uma arquitetura de competências como forma de diminuir a ocorrência de erros e de aumentar a eficácias dos processos de negócio da organização. Assim, é desenvolvido um modelo de uma arquitetura de competências com aplicação na FA, tornando possível a implementação, definição e organização das competências dentro da FA, a gestão das competências do pessoal e ainda do preenchimento das PO com base nas competências que estas requerem e que os indivíduos possuem. </ subfield >

      </ datafield >

    6. < datafield ind1 =" 8 " ind2 =" " tag =" 024 " >

      1. < subfield code =" a " > http://hdl.handle.net/10400.26/14374 </ subfield >

      </ datafield >

    7. < datafield ind1 =" " ind2 =" " tag =" 653 " >

      1. < subfield code =" a " > Organização, Competência, Arquitetura de Competências, Gestão de Competências </ subfield >

      </ datafield >

    8. < datafield ind1 =" 0 " ind2 =" 0 " tag =" 245 " >

      1. < subfield code =" a " > A Arquitetura de Competências como elemento limitador do erro e potenciador da eficácia dos processos de negócio </ subfield >

      </ datafield >

    </ record >

  • © Ministerio de Defensa de España
  • Repositorio OAI
  • Accesibilidad
  • Aviso legal
  • 
  • 