Defensa digital: repositorio de publicaciones de Defensa iberoamericanas

Español
Português

Está en:  › Datos de registro

As redes sociais da Polícia Militar do estado de Rondônia: Um estudo de caso sobre a desconcentração da divulgação institucional pelo facebook

Identificadores del recurso

http://ebrevistas.eb.mil.br/silva/article/view/3412

Procedencia

(Revista Silva)

Ficha

Título:: As redes sociais da Polícia Militar do estado de Rondônia: Um estudo de caso sobre a desconcentração da divulgação institucional pelo facebook
Tema:: Divulgação institucional; facebook; redes sociais; PMRO
Descripción:: In the Military Police of the State of Rondônia - PMRO, the social media used by the Directorate of Social Communication are: Facebook (page), Instagram, Youtube (channel) and Site (Corporate Portal). These are platforms that have streamlined the process of communication and institutional disclosure of PMRO in recent years. Other PMRO Military Police Organizations - OPM's, from highlighted Companies to Battalions, sought to activate their own communication channels, targeting stakeholders, in order to publicize their respective public security services, which are now provided to the most municipalities of the State of Rondônia, as well as building the identity and image of the local OPM, with the dissemination of their own slogans and badges in content posts (visual arts) without the exposure of elements that identify the PMRO (logo and slogan), thus deconcentrating the Corporation's institutional outreach service, with a consequent de-standardization of advertising products posted on social media, giving the impression that there are several military police corporations within one. Based on this scenario, it was necessary to elect the social media used in the PMRO as research objects, delimited to the Facebook platform, for the purpose of conducting a case study with detailed survey of the interactivity of the “Terceiro Bpm Vilhena” profiles and “Polícia Militar de Pimenta Bueno”, as well as the page “Polícia Militar do Estado de Rondônia (Oficial) in the last three months, aiming to verify the effectiveness of the deconcentration institutional disclosure service in view of the purposes of social communication.; Na Polícia Militar do Estado de Rondônia - PMRO, as mídias sociais utilizadas pela Diretoria de Comunicação Social são: Facebook (página), Instagram, Youtube (canal) e Site (Portal Corporativo). São plataformas que dinamizaram o processo de comunicação e divulgação institucional da PMRO nos últimos anos. Outras Organizações Policiais Militares – OPM’s da PMRO, de Companhias destacadas a Batalhões, buscaram ativar seus próprios canais de comunicação, focalizando públicos de interesse, com o intuito de divulgar seus respectivos serviços de segurança pública, prestados nos mais diversos municípios do Estado de Rondônia, bem como de construir a identidade e imagem da OPM local, com a divulgação de slogans e distintivos próprios em postagens de conteúdo (artes visuais) sem a exposição de elementos que identifiquem a PMRO (logotipo e slogan), desconcentrando, assim, o serviço de divulgação institucional da Corporação, com uma consequente despadronização de produtos publicitários postados nas mídias sociais, dando a sensação de existir várias Corporações policiais militares dentro de uma. Com base em tal cenário, fez-se necessário eleger as mídias sociais utilizadas na PMRO como objetos de pesquisa, com delimitação para a plataforma Facebook, para fins de realizar um estudo de caso com levantamento minucioso de interatividade dos perfis “Terceiro Bpm Vilhena” e “Polícia Militar de Pimenta Bueno”, bem como da página “Polícia Militar do Estado de Rondônia (Oficial) nos últimos três meses, visando verificar a efetividade da desconcentração do serviço de divulgação institucional diante dos propósitos da Comunicação Social.
Fuente:: Revista Silva; v. 3 n. 2 (2019): Revista Silva; 32-50; 2594-8199
Idioma:: Portuguese
Relación:: http://ebrevistas.eb.mil.br/silva/article/view/3412/2780
Autor/Productor:: Miranda, Alex Carvalho de
Editor:: Centro de Estudos de Pessoal
Fecha:: 2020-02-17
Tipo de recurso:: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Formato:: application/pdf

oai_dc

Descargar XML

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>

< oai_dc:dc schemaLocation =" http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd " >
1. < dc:title lang =" pt-BR " > As redes sociais da Polícia Militar do estado de Rondônia: Um estudo de caso sobre a desconcentração da divulgação institucional pelo facebook </ dc:title >
2. < dc:creator > Miranda, Alex Carvalho de </ dc:creator >
3. < dc:subject lang =" pt-BR " > Divulgação institucional </ dc:subject >
4. < dc:subject lang =" pt-BR " > facebook </ dc:subject >
5. < dc:subject lang =" pt-BR " > redes sociais </ dc:subject >
6. < dc:subject lang =" pt-BR " > PMRO </ dc:subject >
7. < dc:description lang =" en-US " > In the Military Police of the State of Rondônia - PMRO, the social media used by the Directorate of Social Communication are: Facebook (page), Instagram, Youtube (channel) and Site (Corporate Portal). These are platforms that have streamlined the process of communication and institutional disclosure of PMRO in recent years. Other PMRO Military Police Organizations - OPM's, from highlighted Companies to Battalions, sought to activate their own communication channels, targeting stakeholders, in order to publicize their respective public security services, which are now provided to the most municipalities of the State of Rondônia, as well as building the identity and image of the local OPM, with the dissemination of their own slogans and badges in content posts (visual arts) without the exposure of elements that identify the PMRO (logo and slogan), thus deconcentrating the Corporation's institutional outreach service, with a consequent de-standardization of advertising products posted on social media, giving the impression that there are several military police corporations within one. Based on this scenario, it was necessary to elect the social media used in the PMRO as research objects, delimited to the Facebook platform, for the purpose of conducting a case study with detailed survey of the interactivity of the “Terceiro Bpm Vilhena” profiles and “Polícia Militar de Pimenta Bueno”, as well as the page “Polícia Militar do Estado de Rondônia (Oficial) in the last three months, aiming to verify the effectiveness of the deconcentration institutional disclosure service in view of the purposes of social communication. </ dc:description >
8. < dc:description lang =" pt-BR " > Na Polícia Militar do Estado de Rondônia - PMRO, as mídias sociais utilizadas pela Diretoria de Comunicação Social são: Facebook (página), Instagram, Youtube (canal) e Site (Portal Corporativo). São plataformas que dinamizaram o processo de comunicação e divulgação institucional da PMRO nos últimos anos. Outras Organizações Policiais Militares – OPM’s da PMRO, de Companhias destacadas a Batalhões, buscaram ativar seus próprios canais de comunicação, focalizando públicos de interesse, com o intuito de divulgar seus respectivos serviços de segurança pública, prestados nos mais diversos municípios do Estado de Rondônia, bem como de construir a identidade e imagem da OPM local, com a divulgação de slogans e distintivos próprios em postagens de conteúdo (artes visuais) sem a exposição de elementos que identifiquem a PMRO (logotipo e slogan), desconcentrando, assim, o serviço de divulgação institucional da Corporação, com uma consequente despadronização de produtos publicitários postados nas mídias sociais, dando a sensação de existir várias Corporações policiais militares dentro de uma. Com base em tal cenário, fez-se necessário eleger as mídias sociais utilizadas na PMRO como objetos de pesquisa, com delimitação para a plataforma Facebook, para fins de realizar um estudo de caso com levantamento minucioso de interatividade dos perfis “Terceiro Bpm Vilhena” e “Polícia Militar de Pimenta Bueno”, bem como da página “Polícia Militar do Estado de Rondônia (Oficial) nos últimos três meses, visando verificar a efetividade da desconcentração do serviço de divulgação institucional diante dos propósitos da Comunicação Social. </ dc:description >
9. < dc:publisher lang =" pt-BR " > Centro de Estudos de Pessoal </ dc:publisher >
10. < dc:date > 2020-02-17 </ dc:date >
11. < dc:type > info:eu-repo/semantics/article </ dc:type >
12. < dc:type > info:eu-repo/semantics/publishedVersion </ dc:type >
13. < dc:format > application/pdf </ dc:format >
14. < dc:identifier > http://ebrevistas.eb.mil.br/silva/article/view/3412 </ dc:identifier >
15. < dc:source lang =" pt-BR " > Revista Silva; v. 3 n. 2 (2019): Revista Silva; 32-50 </ dc:source >
16. < dc:source > 2594-8199 </ dc:source >
17. < dc:language > por </ dc:language >
18. < dc:relation > http://ebrevistas.eb.mil.br/silva/article/view/3412/2780 </ dc:relation >
</ oai_dc:dc >