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A strategy to meet: UK is trying to innovate in terms of competitiveness, 1998-2005

Identificadores del recurso

https://revistacientificaesmic.com/index.php/esmic/article/view/161

10.21830/19006586.161

Procedencia

(Revista científica General José María Córdova)

Ficha

Título:: A strategy to meet: UK is trying to innovate in terms of competitiveness, 1998-2005; Una estrategia para lograr: el Reino Unido busca innovar en competitividad, 1998-2005; Une stratégie d’atteindre: le Royaume-Uni tente d’innover en termes de compétitivité, 1998-2005; Uma estratégia para atingir: o Reino Unido busca inovar em competitividade, 1998-2005
Tema:: Innovation; R&D; Competitiveness; Strategy; UK; innovación; I D; competitividad; estrategia; Reino Unido; innovation; compétitivité; stratégie; Royaume-Uni; inovação; I&D; competitividade; estratégia
Descripción:: This paper examines the case of a genuine innovation strategy in terms of competitiveness, as adopted by the UK strategy, over the years 1998 and 2005. The evidence was found by systemizing the background, measures, scenarios, implementation, and progress of such an innovation strategy, according to which the only solid source of knowledge is deemed to be the Research and Development activity (R&D). This is demonstrated by tracking genuine innovation strategies, taking into account the efforts of the United Kingdom to boost R&D, in the period analysed, in order to determine the real gaps between UK and its main competitors. In today global economy, competitiveness is driven by the implementation of complex and revolutionary strategies. Knowledge based economies are attempting to maintain their competitiveness within and out of boundaries. In the late twenty century in fact, to be competent and competitive is the best strategy, in order to build and maintain the intellectual capital of organizations.; Este artículo analiza el caso de una estrategia de innovación genuina en términos de competitividad, tal como fue adoptada por el Reino Unido durante los años comprendidos entre 1998 y 2005. La evidencia se encontró mediante la sistematización de antecedentes, medidas, escenarios, implementación y progreso de tal estrategia, según la cual se considera que la única fuente sólida de conocimientos es la actividad de Investigación y Desarrollo (I+D). Esto va a ser demostrado con el seguimiento de estrategias de innovación genuina, durante el sentido de los esfuerzos del Reino Unido por impulsar la actividad de I+D, en el período analizado, para así determinar las brechas reales entre el Reino Unido y sus principales competidores. En una economía global como la de hoy, la competitividad busca desarrollar estrategias complejas y revolucionarias. Las economías basadas en el conocimiento están tratando de mantener su competitividad dentro y fuera de sus fronteras. A finales del siglo veinte, en efecto, ser competente y com-petitivo es la mejor estrategia para crear y mantener el capital intelectual de las organizaciones.; Cet article traite le cas d’une véritable stratégie d’innovation en termes de compétitivité, telle qu’adoptée par le Royaume-Uni de Grande-Bretagne au cours des années comprises entre 2001 et 2005. L’évidence fut prouvé par une systématisation des antécédents, mesures, scénarios, mise en œuvre et progrès de cette stratégie, selon laquelle l’activité de Recherche et Développement (R&D) est considérée la seule source solide de connaissances. Cela va être démontré par la surveillance des stratégies véritables d’innovation, dans le sens des efforts déployés par le Royaume-Uni, pour stimuler l’activité de R&D, pendant la période considérée, et ainsi déterminer les écarts réels entre le Royaume-Uni et ses rivaux les plus importants. Dans l’économie mondiale d’aujourd’hui, la compétitivité cherche mettre en œuvre de stratégies complexes et révolutionnaires. Les économies basées sur la connaissance tentent de maintenir leur compétitivité à l’intérieur et hors des frontières. À la fin du vingtième siècle en effet, être compétent et compétitif constitue la meilleure stratégie pour créer et maintenir le capital intellectuel des organisations.; Este artigo examina o caso de uma estratégia genuína de inovação em termos de competitividade, tal como adoptada pelo Reino Unido, durante o período 1998-2005. A evidência se encontrou mediante a sistematização dos antecedentes, medidas, cenários, implementação e progresso de tal estratégia, segundo a qual a atividade de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) é considerada como a única fonte sólida de conhecimento. Este evento foi mostrado no seguimento de estratégias genuínas de inovação, para impulsionar a actividade de P&D, durante o período analisado, para determinar as brechas reales entre o Reino Unido e seus principais concorrentes. Na economia global de hoje, a competitividade é impulsionada pela implementação de estratégias complexas e revolucionárias. Economias baseadas no conhecimento buscam manter a sua competitividade dentro e fora de suas fronteiras. No final do século vinte, efetivamente, a capacidade para ser competente e competitivo é a melhor estratégia para desenvolver e manter o capital intelectual das organizações.
Fuente:: Revista Cientifica General Jose Maria Cordova; Vol. 12 No. 13 (2014): Military science; 205-258; Revista Científica General José María Córdova; Vol. 12 Núm. 13 (2014): Ciencias militares; 205-258; Revista Científica General José María Córdova; Vol. 12 No. 13 (2014): Ciencias militares; 205-258; Revista Científica General José María Córdova; v. 12 n. 13 (2014): Ciencias militares; 205-258; 2500-7645; 1900-6586
Idioma:: Spanish; Castilian
Relación:: https://revistacientificaesmic.com/index.php/esmic/article/view/161/410; /*ref*/Atkins, R. & Parker, G. (March 17, 2005), A Mountain to Climb: Brussels is Trying to Improve the Results from Innovation. Britain Financial Times, p. 6.; /*ref*/Barwise, P. & Meehan, S. (2004). Six Rules for Become Simple Better. Business Strategy Review, 15(3), 24-31. https://doi.org/10.1111/j.0955-6419.2004.00323.x; /*ref*/Bessant, J., Birkinshaw, J. & Delbridge, R. (2004) Innovation as Unusual. Business Strategy Review, 15(3), 32-35. https://doi.org/10.1111/j.0955-6419.2004.00324.x; /*ref*/Cookson, C. (March 8, 2005). Universities Get Largest Share of Science Cash Rise. Britain Financial Times, p. 5.; /*ref*/Cox, H. & Frenz, M. (2002). Innovation and Performance in British-based Manufacturing Industries: Shaping the Policy Agenda. The Business Economist, 33(2), 24-33.; /*ref*/Department of Trade and Industry (2003). Competing in the Global Economy: The Innovation Challenge. Innovation Report. 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Autor/Productor:: Sandino-Vargas, Enrique
Editor:: Sello Editorial ESMIC - Escuela Militar de Cadetes "General José María Córdova"
Derechos:: Derechos de autor 2017 Revista Científica General José María Córdova
Fecha:: 2014-01-30
Tipo de recurso:: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Peer-reviewed article; Articulo revisado por pares
Formato:: application/pdf

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15. < language > pt </ language >
16. < abstract > Este artículo analiza el caso de una estrategia de innovación genuina en términos de competitividad, tal como fue adoptada por el Reino Unido durante los años comprendidos entre 1998 y 2005. La evidencia se encontró mediante la sistematización de antecedentes, medidas, escenarios, implementación y progreso de tal estrategia, según la cual se considera que la única fuente sólida de conocimientos es la actividad de Investigación y Desarrollo (I+D). Esto va a ser demostrado con el seguimiento de estrategias de innovación genuina, durante el sentido de los esfuerzos del Reino Unido por impulsar la actividad de I+D, en el período analizado, para así determinar las brechas reales entre el Reino Unido y sus principales competidores. En una economía global como la de hoy, la competitividad busca desarrollar estrategias complejas y revolucionarias. Las economías basadas en el conocimiento están tratando de mantener su competitividad dentro y fuera de sus fronteras. A finales del siglo veinte, en efecto, ser competente y com-petitivo es la mejor estrategia para crear y mantener el capital intelectual de las organizaciones. </ abstract >
</ rfc1807 >