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A Quantitative Model for Measurement of Factors Affecting Logistical Lead Time

Identificadores del recurso

https://revistacientificaesmic.com/index.php/esmic/article/view/180

10.21830/19006586.180

Procedencia

(Revista científica General José María Córdova)

Ficha

Título:: A Quantitative Model for Measurement of Factors Affecting Logistical Lead Time; Modelo cuantitativo para la medición de los factores que influyen en el lead time logístico; Un modèle quantitatif pour mesurer les facteurs influant sur le «lead time» logistique; Modelo Quantitativo para Mensuração dos Fatores que Influenciam o Lead Time Logístico
Tema:: lead time logistic; production systems of the metal-mechanical sector; reduction of delivery time of critical materials; tools for planning; herramientas para la planeación; lead time logístico; reducción del tiempo de entrega de materiales críticos; sistemas de producción del sector metal-mecánico; livraison de courte durée des matériaux critiques; logistique délai; systèmes de production du secteur métal-mécanique; outils de planification; ferramentas para planejamento; redução do tempo de entrega dos materiais críticos; sistemas de produção do setor metal-mecânico
Descripción:: In order to compete with constant alterations, time becomes an important competitive difference to enterprises that may decrease their logistical lead time, which means duration from the placement of the demand creation to the delivery of the client product. This article aims to identify and quantify the factors that significantly influence the logistical lead time of production systems in the metal-mechanical sector. This is done by a field survey that has been conducted based on a theoretical study of it, when the influencing factors in lead time have been established hierarchically, which were quantified on the basis of a regression model, and legitimized by a group of experts and managers. The most relevant results were: i) the use of tools for planning; ii) the reduction of time to surrender the critical materials; and iii) the elimination of rework.; Para competir en un mercado de constantes cambios, el tiempo constituye un importante diferencial competitivo para las empresas que consiguen reducir su lead time logístico, que es el tiempo desde la colocación del pedido hasta la entrega del producto al cliente. Ese artículo busca identificar y cuantificar los factores que influyen de modo significativo el lead time logístico de sistemas de producción del sector metal-mecánico. Para esto se realizó una investigación de campo a partir del referente teórico, según el cual los factores que influyen en el lead time fueron estructurados de forma jerárquica, cuantificados por medio de un modelo de regresión y legitimados por un grupo de especialistas y gestores. Los resultados más relevantes fueron: i) el uso de herramientas para la planeación; ii) la reducción del tiempo de entrega de los materiales críticos, y iii) la eliminación de retrabajo.; Pour concurrencer in a Market d’altérations constantes, le temps se rend un important différentiel compétitif aux entreprises qui peuvent réduire son délai de mise en œuvre (lead time) logistique, par lequel on entend comme la durée depuis le placement de la demande à la livraison du produit au client. Cet article cherche à identifier les facteurs qui influencent de manière significative à l’effet du délai de mise en œuvre logistique des systèmes de production dans le secteur mécanique des métaux. Ceci se fait par une enquête de terrain qui a été réalisée à partir d’une base théorique, de sorte que les facteurs qui influencent le délai de mise en œuvre ont été définis de manière hiérarchique, quantifiés à l’aide d’un modèle de régression et légitimés par un groupe d’experts et des gestionnaires. Les résultats les plus significatifs ont été: i) l’utilisation d’outils pour la planification; ii) la réduction du temps de remise des matériaux critiques; iii) et l’élimination de réusinage.; Para competir em um mercado de constantes alterações, o tempo torna-se importante diferencial competitivo para empresas que conseguem reduzir o seu lead time logístico, pelo qual se entende como o tempo desde a colocação do pedido até a entrega do produto ao cliente. Este artigo busca identificar e quantificar os fatores que influenciam de modo significativo o lead time logístico de sistemas de produção do setor metal-mecânico. Isto é feito por meio de uma pesquisa de campo que foi realizada a partir do referencial teórico, sendo que os fatores que influenciam o lead time foram estruturados de forma hierárquica, quantificados por meio de um modelo de regressão e legitimados por um grupo de especialistas e gestores. Os resultados mais significativos foram: i) o uso de ferramentas para planejamento; ii) a redução do tempo de entrega dos materiais críticos; iii) e a eliminação de retrabalho.
Fuente:: Revista Cientifica General Jose Maria Cordova; Vol. 15 No. 20 (2017): Military science; 185-207; Revista Científica General José María Córdova; Vol. 15 Núm. 20 (2017): Ciencias militares; 185-207; Revista Científica General José María Córdova; Vol. 15 No. 20 (2017): Ciencias militares; 185-207; Revista Científica General José María Córdova; v. 15 n. 20 (2017): Ciencias militares; 185-207; 2500-7645; 1900-6586
Idioma:: Spanish; Castilian
Relación:: https://revistacientificaesmic.com/index.php/esmic/article/view/180/350; /*ref*/Ballard, G., Harper, N. e Zabelle, T. (2003). Learning to see work flow: an application of lean concepts to precast concrete fabrication. Engineering Construction and Architectural Management, 10 (1), 6-14. https://doi.org/10.1108/09699980310466505; /*ref*/Bartezzaghi, E., Spina, G. e Verganti, R. (1994). Lead-time Models of Business Processes. International Journal of Operations & Production Management, 14 (5), 5-20. https://doi.org/10.1108/01443579410056768; /*ref*/Bowersox, D., Closs, D. e Cooper, M. B. (2006a). Gestão logística de cadeias de suprimentos (Trad. Camila Teixeira Nakagawa e Gabriela Teixeira Nakagawa). Porto Alegre: Bookman.; /*ref*/Bowersox, D., Closs, D. e Cooper, M. B. (2006b). Supply chain logistics management (2. ed). Nova Iorque: McGraw-Hill.; /*ref*/Chhajed, D. e Kim, K. (1995). How important are lead time? New York: Purchasing.; /*ref*/Charney, C. (1991). 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Autor/Productor:: Zago, Camila Avosani; Mayerle, Sergio Fernando
Editor:: Sello Editorial ESMIC - Escuela Militar de Cadetes "General José María Córdova"
Derechos:: Derechos de autor 2017 Revista Científica General José María Córdova
Fecha:: 2017-07-30
Tipo de recurso:: info:eu-repo/semantics/article; info:eu-repo/semantics/publishedVersion; Peer-reviewed article; Articulo revisado por pares
Formato:: application/pdf

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